Communication bienveillante - Managers
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre les mécanismes de la communication positive
- Maîtriser et s’approprier les techniques et outils
- Construire et préparer une communication positive
- Développer une communication positive en tant que personnel encadrant
- Renforcer sa posture managériale
Construire, préparer et faire vivre une communication positive pour avoir une influence positive sur son environnement
Référence : 2021-01-01
Public : Cette formation s’adresse aux professionnels aux fonctions d’encadrement de personnel, de direction et/ou de management d’équipes, souhaitant développer un mode de communication positif dans leur environnement professionnel.
Pré-requis : Souhait d’améliorer sa communication interpersonnelle
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre les mécanismes de la communication positive
- Maîtriser et s’approprier les techniques et outils
- Construire et préparer une communication positive
- Développer une communication positive en tant que personnel encadrant
- Renforcer sa posture managériale
Contenu pédagogique de formation
Module 1 : Les fondamentaux de la communication dans son rôle d’encadrant
- Les grands principes de la communication interpersonnelle
- Les enjeux de la communication en tant que personnel encadrant
- Les caractéristiques et piliers de la communication bienveillante dans la relation encadrant/personnel
- Les conditions et fondamentaux de la communication positive Écouter - Accepter – Reconnaître – Respecter
- Techniques, outils et mises en application de la communication positive au travail.
Module 2 : Mise en pratique et plan d’action collectif : co-construisons les bonnes pratiques de communication auprès de nos équipes
- Exercices de mise en situation professionnelle avec cas pratiques des participants.
- La communication bienveillante face à la peur, aux angoisses, au stress, à la panique.
- La communication bienveillante face à la plainte, au refus, à la colère etc.
- Définition et consolidation de bonnes pratiques de communication encadrant/personnel
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques et pédagogie active
- Echanges sur le vécu des stagiaires
- Exercices pratiques
- Jeux de rôles, mises en situation concrètes
- Outils pédagogiques : psychologie positive, analyse transactionnelle, PNL, communication bienveillante, outils de régulation émotionnelle.
- Plan d’action et émergence de bonnes pratiques collectives
Support :
- Vidéoprojection - Support de formation projeté
- Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
- Consolidation des nouvelles bonnes pratiques managériales
Modalités d'évaluation
- Évaluation de l’assiduité
- Évaluation des acquis du stagiaire
- Évaluation de la qualité de la formation
- Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
- Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation.
- Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires.
- Groupe de formation de 12 participants maximum.
- Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel.
- Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation.
- Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.
- Durée de la formation ajustable
- Module de formation consécutifs ou à intervalles définies
- Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois.
- Format adaptable en 100% distanciel et intéractif
- Formation mixte (présentiel et distanciel)
En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.
Equipe pédagogique
Référente Formation et Handicap Sanaé : Laura DE ANGELIS - laura.deangelis@sanae.care - 06.68.77.06.87
Formatrice Sanaé :
Claudia - Formatrice en Communication Bienveillante en entreprise, Coach certifiée en Psychologie Positive et Intelligence collective, Sophrologue certifiée, +15 ans d’expérience en management et conduite du changement secteur public.
L'approche Sanaé c'est :
- Un suivi de proximité pour co-construire vos formations, développer l'engagement des stagiaires et mesurer les résultats.
- Une approche pédagogique sur-mesure pour s’adapter à vos salariés et à vos pratiques métiers.
- Une “formation-action” axée sur le quotidien de chacun pour induire l’élaboration de pratiques collectives.
Entreprise : CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE DE VAULX EN VELIN - 50 agents
Secteur d’activité : Action Social, Services à la personne
Nombre de stagiaires formés (2023) : 10 managers
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Par téléphone : 06.68.77.06.87
Par mail : Laura DE ANGELIS, contact@sanae.care
Via notre site internet : https://www.sanae.care/ , Rubrique Contact