Construire et piloter une démarche d'amélioration continue dans sa structure 

Référence : 2021-11-02 

Public : Cette formation s’adresse à toute personne au sein d’une entreprise désirant mettre en place ou faire évoluer une démarche d'amélioration continue au sein de son entreprise et auprès des ses équipes.

Pré-requis : Aucun pré-requis de compétence n’est nécessaire. 

Objectifs pédagogiques 

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

• Identifier les principes et les enjeux de l'amélioration continue en entreprise 
• Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d’amélioration structurée
• Mobiliser et animer leurs équipes dans un projet collectif

Contenu pédagogique de formation 

Module 1 : L'amélioration continue : de quoi parle-t-on ? 

• Les bases et principes d’action de l’amélioration continue
• Définir les objectifs de l’amélioration continue
• Définir les étapes d’une démarche d’amélioration continue
• Identifier le rôle du management dans cette démarche
• Repérer les pré-requis et les facteurs de réussite de la démarche (méthodologie partagée, implication de tous, culture commune de l’analyse du travail…)

Module 2 : L'amélioration continue pour améliorer la qualité de vie au travail et l'efficacité professionnelle 

• Analyser les situations de travail à améliorer 
• Adopter une méthodologie d’observation du travail
• Rechercher les causes des situations problèmes
• Innover et expérimenter des solutions

Module 3 : Méthodologie et outils pour structurer, amorcer et déployer une démarche d'amélioration continue 

• Piloter l’amélioration continue au sein de son service
• Structurer les différentes étapes de la démarche
• Déployer les outils d’amélioration continue adaptés au contexte de travail
• Impliquer l’ensemble des équipes avec des techniques collaboratives

Module 4 : Développer l'autonomie de vos collaborateurs dans la démarche 

• Animer un groupe de travail en amélioration continue
• Définir le cadre de travail du groupe
• Transmettre les méthodes et outils aux membres de son équipe
• Adopter une posture de facilitateur de la démarche d’amélioration continue
   

• Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires. 
• Groupe de formation de 12 participants maximum.
• Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel. 
• Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation. 
• Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.